Poland
PL EN

Systemy IT w zarządzaniu przedsiębiorstwem
MSP: ryzyko czy krok w stronę sukcesu?

Program
Dział szkoleń:
Organizacja procesu wyboru zaawansowanych rozwiązań
IT wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem.
Cel szkolenia:
Przygotowanie kadry decyzyjnej przedsiębiorstw MSP do procesu wyboru systemów wspierających zarządzanie.

Adresaci:
Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej przedsiębiorstw sektora MSP.

Agenda
  1. Omówienie podstawowych klas systemów wspierających zarządzanie
    przedsiębiorstwem sektora MSP (profil produkcyjny oraz handlowo-dystrybucyjny);
  2. Organizacja procesu wyboru systemu IT
    (budżet, harmonogram projektu, skład komitetu sterującego);
  3. Tworzenie zapytania ofertowego / analiza ofert;
  4. Negocjacje cenowe, metody i techniki prowadzenia
    rozmów z dostawcami, aspekty prawne wyboru systemu IT;
  5. Korzyści i ryzyko wdrożenia systemu – omówienie przykładowych wdrożeń.

Czas trwania szkolenia:
8 godzin.

Wymagania wobec uczestników:
Podstawowa wiedza z zakresu definicji/terminologii składających się na projekty informatyczne.

Cena za udział:
  • Język Polski:
    • 1.100,00 PLN – pierwsza osoba wydelegowana przez podmiot;
    • 1.000,00 PLN – druga i kolejna osoba wydelegowana przez podmiot.


Szkolenie przeprowadzone jest na podstawie analizy 400 procesów
wyboru systemów informatycznych w przedsiębiorstwach MSP.

Uczestnicy otrzymają certyfikat imienny oraz publikacje książkowe
z katalogiem 100 rozwiązań IT wykorzystywanych przez przedsiębiorstwa
w obszarze zarządzania.

Koszt szkolenia obejmuje lunch oraz przerwy kawowe.
Zapraszamy do udziału również w innych szkoleniach BPC Training Centre.
Biorąc udział w kilku szkoleniach oferujemy Państwu atrakcyjne rabaty cenowe.
Szkolenie Kompetencyjne Synergy Poland:
Terminy: 27 kwietnia 2017 r. – Zakończone
Zapytaj o inne terminy
Miejsce: Katowice, Centrum Biurowo-Szkoleniowe
40-005 Katowice, ul. Moniuszki 7
Koszty: Szkolenie Płatne
Zobacz: Warunki Rejestracji i Uczestnictwa
Języki:
Język Polski
Organizator Generalny:
Synergy Poland Sp. z o.o.
Wdrożenie systemu klasy ECM
 
Zbigniew Błaszczyk
Zbigniew Błaszczyk
Prezes Zarządu
FEBIT
Co trzeba zrobić lub jakie warunki trzeba spełnić aby system ECM został skutecznie wdrożony?
Przede wszystkim organizacja chcąca wdrożyć u siebie system ECM musi odczuwać taką potrzebę. Dzieje się tak najczęściej wówczas, gdy osiąga ona takie rozmiary, że brak efektywnego przepływu informacji staje się poważnym problemem w bieżącej działalności i zaczyna być barierą dla dalszego rozwoju. Przyjmuje się, że przedsiębiorstwo ma zdefiniowaną strukturę organizacyjną z jasno zdefiniowanymi kompetencjami na poszczególnych stanowiskach, a procesy decyzyjne odbywają się według ściśle określonych reguł. Wówczas możliwa jest automatyzacja takich procesów za pomocą systemów informatycznych. Niezwykle istotna dla skutecznego wdrożenia systemu ECM jest pełne zaangażowanie decydentów i ich wsparcie dla procesu wdrożenia na wszystkich etapach. Kierownik projektu wdrożeniowego (...) Czytaj Więcej »
System ERP a zmiany w prawie
podatkowym w 2017 roku
Jakub Czyżkowski
Szymon Pociask
ERP Consultant
& Team Leader
JCommerce SA
W nadchodzącym roku przedsiębiorców czeka sporo zmian w prawie podatkowym, z których wynikają nowe obowiązki w zakresie przekazywania informacji do urzędu skarbowego.
Już od 1 stycznia 2017 roku mali i średni przedsiębiorcy będą mieli obowiązek comiesięcznego przesyłania deklaracji VAT w formie jednolitego pliku kontrolnego (JPK), a więc w formie elektronicznej. Za niedochowanie tej formy grozi kara do 40 tyś złotych, więc nie warto zwlekać z wdrożeniem systemu, który zapewni obsługę deklaracji podatkowych, zgodną z wymogami Ministerstwa Finansów.
To jednak nie koniec zmian, ponieważ na przyszły rok planowane jest także uruchomienie Centralnego Rejestru Faktur (CRF), a także przymiarki do wdrożenia elektronicznych faktur i e-paragonów. Wszystkie te rozwiązania mają na celu usprawnienie walki z wyłudzeniami VAT w formie przestępstw karuzelowych (...) Czytaj Więcej »
Obieg dokumentów jednym z najbardziej
wieloznacznych i nieprecyzyjnych terminów
Marcin Kowalski
Marcin Kowalski
Prezes Zarządu
Archman Sp. z o.o.
Na rynku funkcjonuje bardzo wiele określeń, które krążą wokół tego samego obszaru tematycznego. Niektóre z nich to: obieg dokumentów, archiwizacja dokumentów, obieg pracy, workflow, ECM (Enterprise Content Management), BPM (Business Process Management). Konia z rzędem temu, kto potrafi usystematyzować te terminy pokazując jakie dzielą je różnice. Jeszcze trudniejszym zabiegiem byłoby jednoznacznie sklasyfikowanie systemów informatycznych (np. ten służy do BPM a ten do Workflow).
A gdyby na to spojrzeć od innej strony? Co łączy te terminy? Do czego firmy potrzebują takich systemów? Czy tylko po to aby usprawnić sobie tradycyjny obieg pism, faktur, czy umów? A jeżeli nie, to jakie są następne etapy? I najważniejsze pytanie: jakich kryteriów używać przy wyborze systemu, który w przyszłości ma służyć wparciu bliżej nieokreślonych obszarów? Czytaj Więcej »
Partnerzy Technologiczni 2007 – 2017:
Patronat Medialny 2007 – 2017:
Zapoznałem się
Nasz portal wykorzystuje pliki cookies. Brak zmiany ustawień przeglądarki oznacza zgodę na ich używanie
oraz zapisanie w pamięci urządzenia. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności Grupy BPC.
Konferencja w Katowicach 26 września 2017 r. Informacje Agenda Organizatorzy Rozwiązania Rejestracja Sponsorzy Patroni Medialni
Konferencja w Gdyni 28 września 2017 r. Informacje Agenda Organizatorzy Rozwiązania Rejestracja Sponsorzy Patroni Medialni
Konferencja w Poznaniu 12 października 2017 r. Informacje Agenda Organizatorzy Rozwiązania Rejestracja Sponsorzy Patroni Medialni
Konferencja w Warszawie 19 października 2017 r. Informacje Agenda Organizatorzy Rozwiązania Rejestracja Sponsorzy Patroni Medialni
Konferencja w Warszawie 20 października 2017 r. Informacje Agenda Organizatorzy Rozwiązania Rejestracja Sponsorzy Patroni Medialni
Konferencja w Krakowie 26 października 2017 r. Informacje Agenda Organizatorzy Rozwiązania Rejestracja Sponsorzy Patroni Medialni